CLAP 컨설팅을 소개합니다!
CLAP은 고객사의 성과관리 문화 정착을 위해 다양한 유료 컨설팅을 제공하고 있습니다.
조직의 상황에 맞게 CLAP의 도움을 받아보세요!
HR 조직문화 컨설팅
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다음 고민이 있는 경영진, HR팀에게 추천드려요!
- 상시 성과관리를 도입하고 싶은데 어떻게 진행해야 할지 모르겠어요.
- 1on1, 동료피드백, 목표관리, 리뷰 등 성과관리의 특정 활동에 대한 고민 혹은 궁금증이 있어요.
- 조직 규모가 급격하게 커지면서 조직문화를 어떻게 설정해야 할지 모르겠어요.
- 조직 분위기는 좋은데 다소 동아리 같아서 성과가 걱정돼요.
- 성과는 좋지만 구성원들이 조직에 몰입하지 못하는 것 같아요.
- 그 외에 다양한 조직문화적 고민이 있어요.
- 상시 성과관리를 도입하고 싶은데 어떻게 진행해야 할지 모르겠어요.
- 1on1, 동료피드백, 목표관리, 리뷰 등 성과관리의 특정 활동에 대한 고민 혹은 궁금증이 있어요.
- 조직 규모가 급격하게 커지면서 조직문화를 어떻게 설정해야 할지 모르겠어요.
- 조직 분위기는 좋은데 다소 동아리 같아서 성과가 걱정돼요.
- 성과는 좋지만 구성원들이 조직에 몰입하지 못하는 것 같아요.
- 그 외에 다양한 조직문화적 고민이 있어요.
HR 조직문화 컨설팅이란?
HR 조직문화 컨설팅은 클랩의 전문 컨설턴트와 1시간의 화상미팅을 통해 경영진 혹은 HR의 고민을 해결하는 컨설팅입니다.
HR 조직문화 컨설팅을 통해 아래 내용을 얻을 수 있습니다.
- 상시 성과관리 문화를 구축하는 방법에 대한 디테일한 정보와 도움을 얻을 수 있습니다.
- 상시 성과관리의 각 요소를 제대로 구축하는 방법에 대해 밀착 도움을 받을 수 있습니다.
- 막연하게 고민하던 조직문화 측면의 고민을 공유하고 이에 대한 전문가의 해답을 얻을 수 있습니다.
- 다양한 다른 고객사의 사례를 접할 수 있습니다.
- 조직의 규모가 커짐에 따라 조직을 체계화하는 방법에 대해 구체적인 방법 및 액션을 습득할 수 있습니다.
- 최종 산출물은 다음과 같습니다.
- HR 조직문화 컨설팅 결과지 (A4 1장)
- (필요시) 고민 해결을 위해 참고할만한 자료
HR 조직문화 컨설팅 프로세스
HR 조직문화 컨설팅은 다음 프로세스로 운영됩니다.
1. HR 조직문화 컨설팅 의뢰 (고객사)
- "HR 조직문화 컨설팅 의뢰하기" 버튼을 통해 컨설팅을 의뢰합니다.
- 컨설팅을 희망하는 영역을 자세히 적어주실수록 유의미한 컨설팅 결과를 받으실 수 있습니다.
- 컨설팅 희망 날짜는 3가지를 제시주시면, 고객성공팀에서 컨설턴트 일정 확인 후 최종 날짜를 전달드립니다. 단, 의뢰일로부터 최소 2주일 이후 날짜로 제시해주셔야 합니다.
2. 컨설팅 내용 확인 및 사전 준비 (클랩 컨설턴트, 0.5hr)
- 컨설팅일자 확정 및 컨설팅 대금 입금 후, 의뢰시 적어주신 내용을 바탕으로 컨설팅을 위한 사전 준비를 진행합니다.
- 상시 성과관리, 1on1, 동료피드백, 목표관리, 리뷰 등에 대한 간단한 개념 소개가 필요하다고 판단할 경우, 10분 내외의 개념 소개를 포함할 수 있습니다.
3. 화상 컨설팅 진행 (고객사 - 클랩 컨설턴트, 1hr)
- 컨설팅 진행 날짜에 구글미팅을 통해 1시간 동안 진행됩니다. 미팅 URL은 교육일정 확정 직후, 고객성공팀을 통해 전달드립니다.
- 고객사의 고민을 듣고 해당 부분을 해결할 수 있는 클랩팀의 방안을 제안해드립니다.
- 컨설팅 시간 중, 관련하여 추가적으로 궁금한 사항은 편하게 질문하실 수 있습니다.
4. 컨설팅 F/up (클랩 컨설턴트, 0.5hr)
- 컨설팅 중 추가로 제시된 문제와 관련해 참고하실 수 있는 자료(클랩 아티클, 내부 자료 등)를 전달드립니다.