CLAP 컨설팅을 소개합니다!
CLAP은 고객사의 성과관리 문화 정착을 위해 다양한 유료 컨설팅을 제공하고 있습니다.
조직의 상황에 맞게 CLAP의 도움을 받아보세요!
단기목표 컨설팅
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다음 고민이 있는 경영진, HR팀에게 추천드려요!
- 구성원과 합의된 장기목표를 이루기 위해, 1년 혹은 분기로 진행해야 하는 일을 설정하고 싶어요.
- 앞으로 3개월 간 해야하는 일에 대해 구성원과 합의를 통해 도출하고 싶어요.
- 3년 목표, 1년 목표, 3개월 목표 간의 얼라인을 세팅하는 것이 어려워서 도움을 받고 싶어요.
- 3개월 목표를 이루기 위해 각 팀에서 어떠한 일을 해야하는지에 대해 합의를 통해 결정하고 싶어요.
- 구성원과 합의된 장기목표를 이루기 위해, 1년 혹은 분기로 진행해야 하는 일을 설정하고 싶어요.
- 앞으로 3개월 간 해야하는 일에 대해 구성원과 합의를 통해 도출하고 싶어요.
- 3년 목표, 1년 목표, 3개월 목표 간의 얼라인을 세팅하는 것이 어려워서 도움을 받고 싶어요.
- 3개월 목표를 이루기 위해 각 팀에서 어떠한 일을 해야하는지에 대해 합의를 통해 결정하고 싶어요.
단기목표 컨설팅이란?
명확한 비전과 장기목표(3년목표)가 수립되었다면, 해당 목표를 달성하기 위한 1년, 3개월 목표를 수립해야 합니다. 그리고 이러한 단기목표가 실질적으로 각 팀의 Action 과 연결되기에, 단기목표를 장기목표와 얼라인하는 것이 특히 중요합니다.
많은 조직에서 목표 간의 얼라인에 대해 어려워합니다. 그래서 클랩에서는 밀착 컨설팅을 통해 장기목표와 단기목표 간의 얼라인, 단기목표의 적절성, 단기목표를 이루기 위해 각 팀에서 해야하는 액션에 대한 합의를 이끌어낼 수 있도록 단기목표 컨설팅 프로그램을 운영합니다.
단기목표 컨설팅을 통해 아래 내용을 얻을 수 있습니다.
- 장기목표를 이루기 위한 1년, 3개월 뒤의 목표(단기목표)를 세팅할 수 있습니다.
- 장기목표와 1년, 3개월 뒤의 목표를 얼라인할 수 있습니다.
- 단기목표 워크샵을 통해 경영진이 세팅한 단기목표를 구성원과 함께 논의함으로써 구성원과 합의한 목표로 최종 확정할 수 있습니다. 구성원과 합의한 목표는 구성원의 몰입에 긍정적인 영향을 끼칩니다.
- 확정된 목표를 CLAP에 반영하는 방식에 대한 피드백을 제공받을 수 있습니다. CLAP에 적절한 목표를 세팅하는 것은 향후 체크인을 위해 매우 중요합니다.
- 최종 산출물은 다음과 같습니다.
- 경영진-구성원이 합의한 1년, 3개월의 회사/팀별 목표
- 합의한 3개월 목표를 CLAP에 세팅 (실제 세팅은 고객사가 진행하며 클랩팀은 해당 과정에서 밀착 피드백을 제공해드립니다.)
※ 단기목표 컨설팅은 적절한 비전/장기목표가 수립되었다는 전제 하에 진행됩니다. 따라서 장기목표 컨설팅을 통해 비전/장기목표를 적절하게 수립하신 후, 단기목표 컨설팅 진행하시는 것을 추천드립니다.
단기목표 컨설팅 프로세스
단기목표 컨설팅은 다음 프로세스로 운영됩니다. (총 15hr)
1. 단기목표 컨설팅 의뢰 (고객사)
- "단기목표 컨설팅 의뢰하기" 버튼을 통해 컨설팅을 의뢰합니다.
- 1차 미팅의 희망 날짜는 3가지를 제시주시면, 고객성공팀에서 컨설턴트 일정 확인 후 최종 날짜를 전달드립니다.
- 원활한 컨설팅 준비를 위해 의뢰일로부터 최소 2주 이후의 날짜로 제시해주셔야 합니다.
- 목표 워크샵 일정은 1차 미팅에서 협의를 통해 확정되며, 1차 미팅일로부터 최소 1주 이후의 날짜로 설정 가능합니다. 따라서 목표 워크샵 진행을 희망하는 날짜로부터 최소 1달 전에는 장기목표 컨설팅을 의뢰해주세요.
2. 미팅 사전준비 (고객사 - 클랩 컨설턴트, 2hr)
- 1차 미팅 일정 확정 후, 고객사 측에서 준비해주셔야 하는 사항에 대해 안내드립니다.
- 일반적으로 현재 회사의 비전, 3년 뒤 목표, 경영진이 생각하는 회사의 1년/3개월 뒤 목표에 대한 초안, 현재 회사의 이슈, 조직도를 요청드립니다.
- 원활한 준비를 위해 요청사항은 1차 화상미팅 3일전까지 전달해주셔야 합니다. 3일 전까지 전달되지 않은 경우, 원활한 사전 준비를 위해 1차 화상미팅 일정을 미룰 수 있습니다.
3. 1차 화상미팅 (고객사 - 클랩 컨설턴트, 2hr)
- 경영진이 수립한 1년/3개월 목표에 대한 피드백(적절성, 얼라인 등)을 제공합니다.
- 고객사에 적합한 목표 관리 방식(OKR, KPI 등)을 논의합니다.
- 목표 워크샵에 참여할 대상의 범위, 진행 장소, 일정 등을 협의합니다. 목표 워크샵은 20명 이내의 인원으로만 진행 가능합니다.
- 목표설정 방법, 목표 간 정렬에 대한 이해를 도울 수 있는 간단한 강의가 포함될 수 있습니다. (10분 내외)
- 해당 미팅에는 모든 것을 허심탄회하게 털어놓을 수 있는 대표, 공동창업자 등만 참석하는 것을 추천드립니다. 솔직하게 회사 상황을 공유할 수 있는 인원으로 구성될 때 의미있는 피드백을 전달해드릴 수 있습니다.
4. 목표 워크샵 사전준비 (클랩 컨설턴트, 4hr)
- 1차 화상미팅의 결과를 토대로, 고객사에서 1년/3개월 목표를 수정하여 클랩에 전달합니다.
- 클랩은 최종 1년/3개월 목표를 도출하기까지 약 1~2회의 이메일 피드백을 제공합니다.
- 고객사에서 워크샵 진행을 위해 필요한 Figjam 파일을 생성하여 전달주시면, 클랩에서 최종 1년/3개월 목표를 바탕으로 워크샵 자료를 세팅합니다.
5. 단기목표 대면 워크샵 진행 (고객사 - 클랩 컨설턴트, 4hr)
- 대면으로 단기목표 워크샵을 진행합니다.
- 단기목표 워크샵을 통해 경영진이 설정한 1년/3개월 목표에 대해 구성원의 의견을 청취하고, 함께 1년/3개월 목표를 조율합니다.
- 합의한 1년/3개월 목표를 바탕으로 각 팀에서 수행해야 하는 목표를 논의하고 확정합니다.
- 경영진 입장에서는 회사의 목표, 방향성에 대한 구성원의 적극적인 의견, 솔직한 생각을 들을 수 있는 기회입니다. 또한 목표달성을 위한 구성원이 창의적인 아이디어를 들을 수 있습니다.
- 구성원의 입장에서는 자신이 달성해야 하는 목표를 스스로 정할 수 있는 기회입니다. 이를 통해 목표에 몰입할 수 있습니다.
6. 단기목표 워크샵 이후 이메일 F/up (클랩 컨설턴트 - 3hr)
- 단기목표 워크샵 이후 최종 확정된 1년/3개월 목표에 대한 클랩의 피드백을 제공합니다.
- 1년/3개월 목표를 CLAP에 세팅하는 방법에 대한 피드백을 제공합니다.
- 참고하면 좋을 자료에 대해 전달합니다.
- 그 외 1년/3개월 목표에 대한 고객사의 문의사항에 대해 피드백을 제공합니다. (최대 2회)