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추천 대상 : 상시 동료피드백을 운영 중인 조직에서 일하고 있는 모든 분(경영진, HR, 리더, 멤버)
다음 내용을 알 수 있어요!
- 상시 동료피드백을 운영 중인 조직에서 동료피드백의 작성 방법을 알 수 있어요.
- 리더(팀장, 매니저) 입장에서 구성원의 몰입을 도와주기 위해 인정하는 방법을 알 수 있어요.
- 1on1을 진행 중인 조직이라면, 1on1과 상시 동료피드백을 결합해 효과를 높이는 방법을 알 수 있어요.
학습할 내용
학습 과정은 다음 내용으로 구성되어 있습니다.
동료피드백 작성하는 방법 : SBI, I화법, 4A
팀원을 인정하고 칭찬하는 방법
긍정적 피드백을 전달할 때 유용한 가치 LIST
동료피드백과 1on1을 결합해 효과를 높이는 법
동료피드백을 활성화하는 방법