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추천 대상 : 상시 동료피드백 도입을 검토하는 경영진, HR팀, 팀리더
다음 내용을 알 수 있어요!
- 피드백 문화가 중요한 이유를 알 수 있어요
- 동료 피드백이 상시로 진행되어야 하는 이유를 알 수 있어요
- CLAP을 통해 상시 동료피드백을 도입할 때 어떠한 활동을 해야 하는지 알 수 있어요
학습할 내용
학습 과정은 다음 내용으로 구성되어 있습니다.
활발한 피드백 문화를 만들어야 하는 이유
동료피드백 도입 1단계 : 설계
동료피드백 도입 2단계 : 선언
동료피드백 도입 3단계 : 지원