내일부터 1on1 시작 가능! | 리더를 위한 1on1 기본과정
1on1 진행하기 : 내용선정
1on1 진행하기 : 내용선정
1on1에서는 다음 3가지 주제를 중심으로 대화를 나눕니다.
- 🎯 목표 함께 점검하기
- 🌱 성장 코칭하기
- 🤝 라포 형성과 몰입 높이기
구성원의 상황과 팀의 우선순위에 따라 대화의 비중은 유연하게 조정해 보세요.

1. 목표 함께 점검하기
구성원이 목표를 달성할 수 있도록 현재 진행 상황을 확인하고 필요한 지원을 함께 논의합니다.
함께 이야기해 보세요.
- 목표 진행 상황
- 현재 목표가 계획대로 진행되고 있는지
- 목표 체크인을 통해 충분히 논의했다면 간단히 확인하거나 생략
- 목표 변경
- 업무 환경이나 우선순위가 달라졌다면 목표 변경이 필요한지
- 목표를 어떻게 조정하면 좋을지 함께 논의하고 합의
- 목표 달성의 어려움
- 목표 달성을 어렵게 만드는 요인
- 리더가 지원할 수 있는 방법
2. 성장 코칭하기
구성원이 더 좋은 성과를 낼 수 있도록 현재 역량을 함께 점검하고 성장 방향을 설계합니다.
함께 이야기해 보세요.
- 현재 역량에 대한 피드백
- 현재 강점과 보완이 필요한 역량은 무엇인지
- 구체적인 업무 사례를 바탕으로 함께 피드백 나누기
- 성장 계획
- 목표 역량을 함께 설정하고 성장 계획 수립
- 리더와 구성원이 각각 실천할 Action Item 정하기
- 커리어 방향
- 구성원이 희망하는 커리어 방향 확인
- 커리어 목표와 연결되는 업무나 경험 함께 논의하기
3. 라포를 형성하고 몰입 높이기
1on1은 업무뿐 아니라 서로를 이해하고 신뢰를 쌓는 시간이기도 합니다.
구성원과 충분한 라포가 형성되면 더 솔직한 대화가 가능해지고, 업무와 성장에 영향을 주는 다양한 이슈도 함께 이야기할 수 있습니다.
함께 이야기해 보세요.
- 서로의 성향 이해하기
- 선호하는 소통 방식과 업무 스타일
- 관심사, 취미 등 서로를 이해할 수 있는 이야기
- 개인적인 어려움 살펴보기
- 건강, 가족 등 업무 몰입에 영향을 줄 수 있는 개인적인 상황
- 업무에 영향을 줄 수 있는 고민이나 어려움
- 팀과 조직의 이슈 확인하기
- 협업이나 소통 과정에서 어려운 점
- 팀 또는 조직 문화에 대한 의견과 개선이 필요한 부분