개인적으로 불편한 팀원과 1on1을 진행해야 하는 상황에서는 어떻게 해야 할까요
개인적으로 불편한 팀원과 1on1을 진행해야 하는 상황에서는 어떻게 해야 할까요?
🤔
Question
최근에 팀장으로 임명되었는데, 이전부터 사이가 조금은 삐걱거리던 팀원이 한 분 있습니다. 본격적으로 팀을 맡아서 팀원과 1on1을 시작하려고 하는데, 그 팀원과의 불편하고 어색한 관계 때문에 고민이네요. 이런 상황에서는 어떻게 대처하는 게 좋을까요?
최근에 팀장으로 임명되었는데, 이전부터 사이가 조금은 삐걱거리던 팀원이 한 분 있습니다. 본격적으로 팀을 맡아서 팀원과 1on1을 시작하려고 하는데, 그 팀원과의 불편하고 어색한 관계 때문에 고민이네요. 이런 상황에서는 어떻게 대처하는 게 좋을까요?
👏
CLAP's Answer
불편한 상황이시겠지만, 그럼에도 1on1 미팅을 정기적으로 진행하시는 것을 추천드립니다.
1on1을 통해 관계를 개선하겠다는 마음은 오히려 부담을 크게 만들어 1on1을 팀원과 지속하기 어려울 수 있으니, 가벼운 마음으로 팀 목표에 관한 질문 템플릿 위주의 대화를 실행해 보세요. 목표에 대한 이야기는 1on1 진행하기 : 내용선정의 ‘목표체크인’ 부분을 통해 확인할 수 있어요.
1on1을 통해 대화를 주고 받다 보면 서로를 더 알아가는 계기가 될 수도 있어요. 아무리 불편한 관계라고 1on1미팅 조차 안 하게 된다면, 팀 사이는 더 멀어지고 서로를 의심하여 관계가 더 악화될 수 있습니다. 초반에는 불편하게 느껴지시겠지만, 서로의 기대치를 조율하는 대화를 나누시다 보면, 보다 서로를 존중하며 협업을 할 수 있습니다.
불편한 상황이시겠지만, 그럼에도 1on1 미팅을 정기적으로 진행하시는 것을 추천드립니다.
1on1을 통해 관계를 개선하겠다는 마음은 오히려 부담을 크게 만들어 1on1을 팀원과 지속하기 어려울 수 있으니, 가벼운 마음으로 팀 목표에 관한 질문 템플릿 위주의 대화를 실행해 보세요. 목표에 대한 이야기는 1on1 진행하기 : 내용선정의 ‘목표체크인’ 부분을 통해 확인할 수 있어요.
1on1을 통해 대화를 주고 받다 보면 서로를 더 알아가는 계기가 될 수도 있어요. 아무리 불편한 관계라고 1on1미팅 조차 안 하게 된다면, 팀 사이는 더 멀어지고 서로를 의심하여 관계가 더 악화될 수 있습니다. 초반에는 불편하게 느껴지시겠지만, 서로의 기대치를 조율하는 대화를 나누시다 보면, 보다 서로를 존중하며 협업을 할 수 있습니다.