1on1미팅을 조직에 자연스럽게 정착시키는 방법은 무엇일까요

CLAP's Answer
1on1 미팅을 조직에 도입하기 전, 조직 구성원들과 어떤 목적으로 진행하는지 합의하고 공감하는 것이 중요합니다.

아래와 같이 1on1 도입 프로세스를 추천드립니다.
1단계 : 경영진-HR팀의 Sync ⇒ 조직에서 1on1을 통해 이루고자 하는 목표에 합의하고, 기본적인 1on1 주기, 내용 등 운영 내용을 결정합니다.
2단계 : 중간관리자와의 Sync ⇒ 1on1을 도입하는 배경과 지향점을 공유하고, 1on1을 통해 중간관리자가 얻게 되는 이익을 설명합니다. 추가적으로 1on1 운영시 조직에서 중간관리자를 어떻게 지원할 것인지 제안합니다.
3단계 : 타운홀미팅을 통한 선언 ⇒ 합의한 내용을 중심으로 타운홀 미팅을 통해 1on1 도입을 선언합니다.
4단계 : 1on1 정착 지원 ⇒ 1on1 만족도 조사, 1on1 교육, 전문가 상담 등 조직의 상황에 맞게 여러 가지 지원활동을 진행합니다.

자세한 내용은 클랩 아카데미의 1on1 도입 프로세스 - 전반 글을 확인해주세요

추가적으로 조직의 규모가 100명 이상의 경우, 조직내 선두로 1on1 도입할 팀을 모집하는 방법도 좋습니다. 적극적인 리더들이 조직 내에서 1on1을 통해 좋은 효과를 얻는 것을 경험한다면, 점차 많은 리더분들이 자연스럽게 따라하기 시작합니다.